加強成本控制，必須建立健全有關的基礎性工作。這對會計從業人員也有一定的技術難度要求，有效地控制成本能夠幫我們的企業節省開支，今天臨沂高級財經學校的老師就教你成本控制的基礎性工作！
臨沂高級財經學校淺談成本控制基礎性工作
1、建立分級控制和歸口控制的責任制度
企業要將成本計劃所規定的各項經濟指標，按其性質和內容進行層層分解，逐級落實到各個車間、班組和各個職能科室，實行分級歸口控制。各個歸口職能部門，既要完成其他部門分配下達本部門的各項費用指標，也要負責完成企業下達的歸口指標，并進一步把歸口管理的指標分解下達到有關執行單位和部門。從而形成一個上下左右、縱橫交錯、人人負責的成本控制體系。
2、建立嚴格的費用審批制度
一切費用預算在開支以前都要經過申請、批準手續后才能支付，即使是原來計劃上規定了的，也要經過申請和批準。這樣做，有利于一切費用在將要發生前再進行一次深入的研究，根據新的變化了的情況，再一次確定費用的合理性，以保證一切費用的使用效果。
3、加強和完善成本實際發生情況的收集、記錄、傳遞、匯總和整理工作
成本控制要把費用和消耗發生的情況與成本控制標準進行對比分析，這就需要有反映成本發生情況的數據，就要進行收集、記錄、傳遞、匯總和整理工作。
4、組織發動廣大職工開展各種降低成本的活動
降低成本技術攻關活動等。這是成本控制中帶有根本性的基礎性工作。注意開展這方面的活動，成本控制才有堅實的群眾基礎。
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